دانلود رایگان


پروژه درسی برنامه استرتژیک شرکت صنایع آسیا الکتریک - دانلود رایگان



دانلود رایگان فروشگاه مقالات دانشجویی مدیریت و mba

دانلود رایگان پروژه درسی برنامه استرتژیک شرکت صنایع آسیا الکتریک فرمت فایل :pdf,word
این پروژه درسی مربوط به برنامه ریزی استراتژیک شرکت صنایع آسیا الکتریک است که در 15 صفحه به طور کامل مراحل تدوین استراتژی برای این شرکت را شرح می دهد. فایل ارایه شده مربوط به درس مدیریت استراتژیک مقطع ارشد رشته های مدیریت و mba است.

مقدمه
مديريت استراتژيک يک فن و يک الگوي برنامه ريزي است و از کاملترين مدل هاي برنامه ريزي ميتوان به برنامه ریزی استراتژيک اشاره کرد. برنامه ريزي يکي از وظايف پنج گانه مديريت محسوب ميشود و در واقع مهمترين وظيفه مديريت به حساب مي آيد زيرا وظايف ديگر مديريت نيز وابسته به برنامه ريزي است از جمله براي کنترل یا ایجاد هماهنگی نيازمند برنامه ريزي هستيم.
مديريت استراتژيک عبارت است از تدوين و اجراي استراتژي هايي براي رسيدن به اهداف سازمان با استفاده از توانمندي هاي داخلي شرکت، بهره گيري از فرصت هاي محيطي و مقابله با تهديد هاي محيطي.
برنامه ریزی در برگیرنده همه فعالیتهایی می شود که مدیر برای تدارک دیدن امور آینده انجام می دهد. حرکت از وضع موجود به سمت وضع مطلوب را برنامه ريزي مي نامند. برنامه ريزي شکاف بين وضعت موجود و مطلوب را پوشش ميدهد و در اين فرآيند وقتي به وضع مطلوب مي رسيم، وضع مطلوب به وضع موجود تبديل ميشود و يک وضع مطلوب جديد بوجود مي آيد که مستلزم برنامه ريزي مي باشد و اين روند به همین صورت ادامه پيدا مي کند.کارهای خاصی که در این زمینه انجام می شود،عبارتند از:پیش بینی،تعیین اهداف بلند مدت،تدوین استراتژی ها،تعیین سیاست ها و در نظر گرفتن هدفهای کوتاه مدت.
تمام شرکتها برای مقابله با اوضاع متحول در صنایع شان باید آینده نگر باشند و خط مشی های بلند مدت تهیه کنند.هیچ خط مشی واحدی وجود ندارد که برای کلیه شرکتها کارساز باشد.هر شرکت باید با توجه به اوضاع و احوال،فرصتها،اهداف و منافع خود بهترین خط مشی هدف دار را برای خود انتخاب کند.وظیفه خطیر و سنگین انتخاب یک خط مشی جامع و کامل برای بقا و رشد شرکت برنامه ریزی استراتژیک نام دارد.
برنامه ریزی استراتژیک شرایط را برای سایر برنامه ریزی های شرکت مهیا می سازد.برنامه ریزی استراتژیک به عنوان فرآیند ایجاد ایجاد و حفظ یک حالت استراتژیک بین اهداف و تواناییهای و فرصتهای در حال تغییر بازار تعریف می شود.یک برنامه استراتژیک بر تهیه و شرح وظایفی روشن برای شرکت،اهدافی مرتبط با این وظایف،تعیین ترکیب فعالیتهای منطقی و خط مشی های عملیاتی هماهنگ تکیه دارد.
پژوهش حاضر،برنامه استراتژیک مربوط به شرکت صنایع آسیا الکتریک می باشد که در طی یک فرایند 4 ماهه تدوین و تهیه شده است . سعی شده که این پژوهش ماهیتی کاربردی داشته و برای نیل به این هدف از نظرات کارشناسی مدیران شرکت نهایت استفاده شود بدین منظور لازم است که از همکاری مدیران شرکت بخصوص آقایان نیک اقبال و درویش نهایت تشکر را مبذول داریم....



mba


مقاله


مقالات دانشجویی


مدیریت


فایل های مدیریتی


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


پاورپوینت در مورد الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت -اهمیت تبیین چارچوب ارزشی مرجع-20 اسلاید



پاورپوینت شيوه معماري پارسي





دانلود فایل روت سامسونگN935K با اندروید 7 با لینک مستقیم